アジア導入実績No.1　Shearwater Group　 韓国市場でも手厚いITコンサルティングサポート 目次 1.韓国でのサービスを展開 2.高まるIT推進の需要 3.Shearwater Groupの提供システム 4.Shearwater Groupの強み...

国際貿易会社であるShanghai Shuijing Textileは海外およびアフリカ市場の発展に焦点を当てています。Shearwaterは、Oracle NetSuiteの5つ星パートナーとして、海外の顧客にローカライズされた技術サポートを提供します。

こんにちは。 4万社の導入実績を持つクラウドERPのNetSuiteで、5スターパートナーに選ばれ、また予算管理クラウドWorkday Adaptive Planningでゴールドパートナーの称号を持つShearwaterJapanのメールマガジンです。 ...

商業施設向けのアウトソーシング業務の受託や、テナント管理のシステム開発を行っている株式会社イースト（本社：東京都千代田区、代表取締役：長島秀晃、以下：イースト）に、　管理会計クラウド「Workday Adaptive Planning」（提供元：ワークデイ株式会社、以下Ad...

3月24日に行ったWorkday様との共同セミナー「ERP連携でダイナミックな財務管理を実現」のweniarセミナーのビデオを公開いたしました。 予実管理システムWorkdayと企業の基幹システム（ERP）を別に持つべき理由、またそれらの連携によって得られるメリットを実際の...

企業ビジネスの根幹ともいえる基幹システムERPを導入する際には、現場の声、経営層の声の両方を正しく聞き、両者にとって使い勝手の良いシステムを導入することが最終的に業務改善を導きます。システムを導入する際になぜ失敗してしまうのか。その原因と、成功の鍵を実例を元に紹介します。

変化の激しい市場の中で、3年の計画のみならず、3ヶ月単位で計画を変革していかなければアジャイルに組織運営が難しくなってきてる昨今、事業管理のあり方について御社で危機感があるのではないでしょうか？この機会に是非お気軽にセミナーにご参加ください。

コロナ禍で国外への移動が困難になり、今後は従来の形を変えてビジネスを維持していくことを考えなくてはなりません。Shearwaterは、中国市場へのNetSuite導入のプロフェッショナルです。私たちはプロジェクト管理、ユーザ設定、トレーニングと、オールインワンでリードいたします。

「強引な営業をしたら、メンバー全員クビ」とスローガンを掲げる会社があります。クラウドERPのNetSuiteで、5スターパートナーに選ばれ、 また予算管理クラウドWorkday Adaptive Planningでゴールドパートナーの称号を持つShearwaterJapan。

クラウドERPのNetSuiteで、5スターパートナーに選ばれ、予算管理クラウドWorkday Adaptive Planningでゴールドパートナーの称号を持ShearwaterJapanです。弊社が取り扱う製品のアンバサダーに、テニスプレイヤーの大坂なおみさんが就任しました。

IDCの市場調査によると、主要なSaaS／クラウド対応型財務会計ソフトウェアソリューションの評価結果として、Oracle NetSuiteを「リーダー」のカテゴリーに位置付けました。中堅企業の財務会計ソフトウェアは、機能／価格／カスタマーサポートの全ての面に対応が必要です。

Shearwater Groupは、2021年1月より全世界の企業様のグローバル展開をサポートする「ロカリゼーション(Localization)」サポートを再強化し、開始いたしました。お客様の業種、業界、企業規模に合わせてカスタマイズしたシステム導入を柔軟に対応いたします。

「Oracle NetSuite ダッシュボード＆正しいKPI設定で経営が変わる！」をテーマに、クラウド基幹システム（クラウドERP）を使用してどのように経営を改善できるのかについてお話いたしました。ダッシュボード機能を活用することで、経営や営業データを把握することができます。

〜経営管理システムに営業案件情報を連携することで業績管理の効率化および高度化を目指す〜 クラウドソリューションの導入実績で2019年に国内No.1となり、表彰歴も多く持つShearwater Japan株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：バソ・バティスト）がサー...

1,800社以上への組織コンサルティング実績を持つ株式会社識学（本社：東京都品川区、代表取締役社長：安藤 広大、以下 識学）が、売上予測を行うための重要指標となるKPIを経営管理クラウド上に実装し、リアルタイムに売上予測を行えるようになるだけでなく、売上予測の増減理由をKP...

コロナ禍の現在、リモートワークの導入をすすめようと動きがありますが、なかなか、中小企業はリモートワークの導入に踏み切れないようです。中小企業がリモートワークを導入する際に活用したいツールがあります。そのツールを活用することで、業務に支障をきたすこと業務を行うことが可能です。

中小企業の一元管理とは、企業の中のさまざまな部門で扱われている情報をまとめて管理することを指します。部門ごとに管理されていた業務を連動し、まとめて管理することで情報が扱いやすくなり、企業全体の業務の効率化を図ることが可能です。全ての情報を部署など関係なく共有ができます。

中小企業がIT投資を目指す時、まずは3つの課題があることを知り、さらに補助金制度があると知ることで、大きな援助を国から受けることができます。中小企業を救済し、サポートしてくれるのが、IT導入補助金制度です。

近年、内部統制システムの導入を検討する企業が増えています。内部統制システムを導入することで、企業は業務の効率化を図り、全社員のコミュニケーションも円滑にすることができます。それによって貴重な時間と人材の無駄遣いを省き、リスクヘッジにもつながります。

最近では、クラウドを利用して業務フローの改善を提案する事業者が多いです。業務フローの改善を行うためには、現状の作業内容を全て確認し、その中に存在する無駄な作業を見つけることが大切です。社内の業務フローを再確認し、自社に合った最適なERPを導入して、業務フローの改善を図利ましょう。